Jefe Ingeniería y Proyectos

Propósito del cargo:

Dirigir proyectos en todo su ciclo de inversión, estudios de perfil, pre-factibilidad, factibilidad y ejecución aplicando las mejores prácticas de gestión de las diferentes funciones del proyecto, con el fin de cumplir los objetivos, en lo referente a seguridad, costo, plazo y calidad, según los estándares del sistema de capital de Codelco, estándares corporativos y del modelo operativo de la Dirección de Proyectos de División Ventanas, ocupándose de cumplir y hacer cumplir las políticas, normas y procedimientos establecidos en la División y en la Corporación, relacionados con seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y la diversidad e inclusión.

Funciones principales

Responsabilidades Transversales

• Maximizar el potencial humano a nivel organizacional y personal al interior de la Unidad, facilitando y participando de los procesos de desarrollo de las personas (Perfiles de Cargo, Proceso de Formación permanente, Sistema de Gestión por Desempeño, etc.), en su área de trabajo.
• Cumplir y hacer cumplir las políticas, normas y procedimientos establecidos en la División y en la Corporación, relacionados con Seguridad, Salud
• Ocupacional, Medio Ambiente y la diversidad e inclusión.

Específicos del Cargo

• Supervisar los recursos internos y externos asignados, gestionando integradamente todas las disciplinas de ingeniería en el ámbito operativo y en el desarrollo de los estudios de ingeniería en todas las fases de los proyectos, para asegurar que el diseño cumpla con los requisitos definidos.
• Liderar un equipo multidisciplinario, asignando roles y responsabilidades a sus miembros, para gestionar el desarrollo de la ingeniería durante la ejecución de los estudios de prefactibilidad, factibilidad y fase del ciclo de inversión, incluida la ingeniería de terreno durante la fase de construcción y montaje.
• Liderar la gestión de seguridad del proyecto, para asegurar el total involucramiento de los contratistas y la completa y oportuna implementación de los respectivos planes de Gestión Corporativos y propios de los contratistas del proyecto.
• Supervisar la aplicación de normas, criterios de diseño, estándares y procedimientos definidos como pertinentes en cada proyecto, para asegurar que el diseño cumpla con los requisitos definidos.
• Detectar y alertar en forma temprana riesgos significativos del diseño, proponer medidas de mitigación y efectuar su seguimiento, para asegurar que el diseño cumpla con los requisitos.
• Controlar el desarrollo de la ingeniería en terreno necesaria para resguardar la integridad del diseño frente a modificaciones requeridas en la fase de construcción.
• Administrar contratos de bienes y/o servicios de ingeniería, supervisando su desempeño, para asegurar que los productos y servicios contratados entreguen los resultados requeridos por el proyecto.
• Colaborar en la identificación y evaluación de alternativas de técnicas, métodos constructivos y nuevas tecnologías con potencial aplicación en los proyectos, con el fin de actualizar a los proyectos de la Vicepresidencia de Proyectos en términos de mejores prácticas de la industria minera.
• Generar y proponer la estrategia de estudio, evaluación y ejecución del proyecto consolidados en el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP), aplicando los procedimientos corporativos y mejores prácticas.
• Liderar la implementación de las estrategias definidas en el PEP, para la completa y oportuna adquisición de equipos, materiales y contratación de servicios.
• Definir y asignar oportunamente los recursos de administración y gestión adecuados, para cumplir los objetivos definidos.
• Definir y liderar la implementación de las metodologías y procedimientos, para realizar la gestión del alcance, riesgos y stakeholders del proyecto, que permita minimizar los potenciales impactos en plazo y costo.
• Definir y liderar la implementación de las metodologías y procedimientos, para el seguimiento, control del cronograma y presupuesto del proyecto.
• Liderar la definición de las metodologías y procedimientos, para el completo y oportuno aseguramiento y control de la calidad del proyecto, que permita minimizar los potenciales impactos en plazo y costo.

Relaciones Internas del Cargo

• Con Abastecimiento, en los procesos de preparación y evaluación de contratos de servicios y/o consultoría especializada, verificando el alcance y los aspectos técnicos a contratar.
• Con la Gerencia Gestión de Personas en los procesos de selección de profesionales con entrevistas técnicas a los candidatos, planificando y definiendo las capacitaciones y apoyo técnico que se requiera, para asegurar que se cuenta con los conocimientos técnicos requeridos.
• Con Director de Proyecto, en la definición de la estrategia de adquisiciones y contratación de bienes/servicios relacionados a la ingeniería del proyecto.
• Con las otras funciones matriciales del proyecto, para coordinar los recursos, metodologías y procedimientos que se utilizarán durante el desarrollo e implementación de éste.
• Áreas Divisionales y otras funciones corporativas, para asegurar la aplicación de las metodologías y procedimientos.